Digital dashboard for the monitoring of indicators and goals of consultores San Martín E.I.R.L
DOI:
https://doi.org/10.51252/rcsi.v1i1.94Keywords:
control board, decision making, digital dashboard, indicators, monitoringAbstract
Every day more companies, whether small, medium or large, need to monitor their activities, the performance of each worker and how they carry their finances. The use of tools that take the monitoring of just these factors are being required, one of them is the Digital Dashboard as such, since it allows tactically and operationally to know the general state of the company. Implement a Digital Dashboard or Control Board, implies that it recognizes and establishes which are the key indicators, analyze the factors at risk and take measures and decisions that allow to obtain optimal results and ensure the development. This research aims to demonstrate the use of the Digital Dashboard as a tool to obtain results through monitoring, help to make strategic decisions, identify risks while at the same time there are improvements for productivity, these pillars being important to guarantee the competitiveness of a company. The implementation of this solution was a very significant goal for the company since it gave a much broader vision about the work that is carried out and the service that is granted. This allowed us to see much more concrete and analyzable results, allowing management to make precise decisions at opportune moments. Finally, it is suggested that companies adopt these tools, since they will not only obtain financial benefits but also competitive and strategic benefits that will mark the quality of their services and will position themselves one step further towards the path of business success
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